După cum se spune, schimbarea este singura constantă în viață - și în cariera ta prea. (Ei bine, am adăugat ultima parte.)
Dar adevărul este că puteți să vă confruntați cu tot felul de schimbări la locul de muncă atunci când obțineți o promoție, să aterializați un nou concert la o altă companie sau chiar când propria organizație scade sau merge.
Eu văd toate aceste ca tranziții, spune Michael D. Watkins, co-fondator al companiei de dezvoltare a conducerii Genesis Advisers și autor al primelor 90 de zile: Strategii dovedite pentru a ajunge la viteza mai rapidă și mai inteligentă.
Iar când vă aflați în tranziție, este posibil ca și rolul dvs. să se schimbe - fie că înseamnă abordarea unor noi responsabilități, lucrul într-un mediu diferit sau raportarea la un nou șef. Uneori poate fi chiar toate cele de mai sus!
Nicio presiune, dreapta Indiferent de situația dvs. particulară, este un moment crucial. De fapt, Watkins susține că impresionarea managerului și a colegilor în primele 90 de zile nu este doar esențială pentru succesul dvs. în rolul dvs. actual, dar și pentru cariera dvs. de ansamblu.
Din fericire, nu este atât de dificilă cum se pare - dacă știți cum să faceți impresia potrivită urmând aceste sfaturi de la Watkins.
LearnVest: De ce sunt atât de importante primele 90 de zile la locul de muncă
Watkins: Cercetările mele arată că ceea ce faceți mai devreme în timpul unei tranziții de locuri de muncă este cel mai important. Colegii și șeful tău formează opinii despre tine pe baza unor informații limitate, iar aceste păreri sunt lipicioase - e greu să-ți schimbi mintea. Așadar, modelați impresiile voastre despre voi în cea mai bună calitate.
De ce 90 de zile, în special Este un sfert, care este un interval de timp recunoscut în lumea afacerilor. Companiile adesea urmăresc modul în care se desfășoară în funcție de progresul pe care îl înregistrează în fiecare trimestru - și ar trebui.
Ce este un mod cheie de a face o impresie buna de la initiativa
Watkins: Văd că oamenii se concentrează prea mult pe abilitățile tehnice de lucru și nu pe politica companiei. Construiți relațiile cheie devreme. Întreabă-l pe șeful tău, Cine este esențial să mă cunosc Și apoi să îi invit pe acei oameni la cafea sau prânz și să-ți aleagă creierul. Nu vă concentrați doar pe managerii de deasupra dvs. - creați și alianțe orizontale cu colegii. Vrei să ai sprijin la toate nivelurile.
Ați menționat că oamenii pot cădea rapid în cicluri vicioase dacă nu sunt atenți. Ce înseamnă asta și cum se întâmplă?
Watkins: Odată ce matrița este aruncată într-o direcție sau alta, ea tinde să se perpetueze pe sine - și se poate transforma într-o buclă de reacție negativă dacă nu ești atent. De exemplu, dacă faci greșeli timpurii, oamenii te vor privi ca fiind ineficienți, mergând înainte, pentru că te vor privi printr-o lentilă întunecată. Dacă întârziați prima săptămână, s-ar putea să fii văzută ca leneș sau iresponsabil - și că reputația poate fi greu să se agită. Dacă faceți un apel greșit și compania pierde bani, judecata dvs. poate fi pusă la îndoială atunci când vine vorba de decizii viitoare.
Având în vedere că de obicei există o curbă de învățare în timpul unei tranziții, cum puteți fi foarte atenți pentru a preveni greșelile
Watkins: Luați timp pentru a observa cultura de birou și încercați să vă amestecați. Ascultați întotdeauna înainte de a vorbi. Uneori, oamenii simt nevoia de a se dovedi devreme, așa că își formează o opinie înainte de a ști cu adevărat despre ce vorbește.
Aruncați balanța muncă-viață din fereastră pentru o vreme. Nu există nici un substitut pentru înregistrarea timpului și săparea.
De asemenea, nu vorbiți despre compania dvs. anterioară sau nu puneți premii pe care le-ați câștigat la angajatorul dvs. anterior pe peretele dvs. de birou. Nimeni nu vrea să audă sau să vadă asta, mai ales dacă vechea dvs. companie este considerată un concurent.
În cele din urmă, urmați-vă. Dacă promiteți pe cineva ceva, asigurați-vă că livrați ceea ce ați spus la timp. Asta construiește încredere.
Există o modalitate de a accelera procesul de învățare
Watkins: Aruncați balanța de lucru-viață din fereastră pentru puțin timp. Nu există nici un substitut pentru înregistrarea timpului și săparea. Acest lucru poate fi deosebit de dificil dacă aveți o familie, așa că văd dacă soțul / soția sau bunicul poate ajuta mai mult în această perioadă. Sau poate puteți angaja pe cineva care să ajute temporar la îngrijirea copiilor.
Căutați, de asemenea, un mentor. Există cineva la companie care a făcut ceea ce faci înainte de a inscrie ajutorul persoanei respective și de a oferi ajutor în schimb. De exemplu, poate un coleg vă poate arăta cum să stăpânească sistemul informatic intern și, în schimb, puteți să îi învățați pe acea persoană cum să realizeze un tweet eficient. Fiecare relație de rețea este un schimb.
Ați vorbit despre evaluarea vulnerabilităților dvs. în primele 90 de zile. De ce este important acest lucru
Watkins: Există întotdeauna un risc pe care îl veți îndrepta spre părțile sarcinii pe care vă bucurați și vă simțiți că sunteți buni - și ignorați acele părți ale locului de muncă pe care nu-i place sau nu sunt la fel de bune. Este ca o persoană dreaptă care favorizează brațul drept - mușchii din brațul drept vor crește, dar mușchii din brațul stâng nu vor. Încercați să deveniți mai ambidextroși, ca să vă spun așa, deci sunteți bine rotunjite.
Primul pas este să vă identificați punctele tari și punctele slabe, așa că faceți o listă. Cel de-al doilea pas este să vă forțați să prioritizați responsabilitățile de serviciu în termeni de importanță, mai degrabă decât de preferință. De exemplu, poate vă place să faceți prezentări, dar vă urăști modelele de calcul tabelar. Cu toate acestea, construirea de modele de foi de calcul este ceea ce vă va oferi o promovare. Preocuparea este că veți programa prea multe prezentări și fie veți dezactiva sau veți externaliza modele de calcul tabelar.
Această strategie nu vă va ajuta să deveniți mai bine rotunjite sau să obțineți mai departe, deci creați o regulă pe care nu o puteți programa o prezentare până când nu ați petrecut un anumit număr de ore de construire a modelelor de foi de calcul. Dacă vă forțați să faceți acest lucru, ați putea deveni mai repede la ea și poate chiar veți învăța să vă bucurați de ea.
Ce puteți face pentru a vă face șeful dvs., respectați-vă și încredereți-vă de la început
Watkins: Fii proactiv deoarece este responsabilitatea ta de a face ca relația să funcționeze. În cazul în care șeful dvs. nu ajunge prea mult, faceți un punct de check-in în mod regulat. Întrebați cum seful dvs. preferă să fie contactat - în persoană, prin telefon, prin e-mail - și cât de des.
Și gestionează așteptările - șefii nu-i plac surprizele. Dacă ceva face un rău pentru mai rău, șeful tău știe că există o problemă și cum o vei rezolva. Aceste strategii vor ajuta șeful tău să se ridice la viteză și să-ți dea seama că ești de încredere.
Care sunt unele capcane comune atunci când se ocupă cu un nou șef
Watkins: Unii oameni încearcă să-și schimbe șeful, dar asta nu merge. Trebuie să fii obișnuit cu stilul și idiosincrasiile managerului tău. Poate, de exemplu, șeful tău iubește întâlnirile și nu ai. Dacă urmați plumbul ei și programați-i, sunteți mult mai probabil să-i plăceți.
De asemenea, este esențial să faci o muncă importantă pentru șeful tău. Chiar dacă nu ați avea prioritate în același mod, ar trebui să acordați prioritate modului în care șeful dumneavoastră o face în primele 90 de zile.
Desigur, dacă șeful dvs. vă cere să faceți ceva neetic sau ilegal, atunci puteți simți nevoia de a vă împinge imediat. Dar dacă nu sunteți de acord cu ceva mai puțin fundamental, cum ar fi cât de des să comunicați, așteptați să vă aduceți îngrijorarea cu tact după primele 90 de zile.
Pe măsură ce vă deplasați, recunoașteți că abilitățile care v-au ajutat să excelați la ultimul loc de muncă nu vă vor face neapărat succesul în rolul dvs. actual.
Spune: M-am intalnit zilnic cu tine. Mă simt că suntem bine împreună. Încă mai credeți că este necesar să faceți check-in zilnic sau să mergem la o verificare săptămânală când o prezentați sub forma unei întrebări, totuși respectați autoritatea șefului dvs. și lăsând decizia până la seful dvs..
De ce este crucial să fii flexibil și adaptabil într-un nou rol
Watkins: Pe măsură ce vă deplasați, recunoașteți că abilitățile care v-au ajutat să excelați la ultimul loc de muncă nu vă vor face neapărat succesul în rolul dvs. actual. Spune un mare agent de vânzări devine un manager. Poate că această persoană poate convinge clienții să cumpere produse - dar nu știe ce să facă când angajații vin târziu sau nu respectă cotele.
Recunoașteți ce noi competențe necesită noul dvs. loc de muncă și creșteți în poziția respectivă. Unele abilități vor veni în mod natural în timp ce petreceți mai mult timp pe noi sarcini, dar este posibil să aveți nevoie de ajutor suplimentar pentru alții. Vedeți dacă există programe gratuite online sau cărți pe care le puteți citi, care ar spori cunoștințele dvs. Apoi, discutați cu managerul de resurse umane pentru a vedea dacă compania oferă programe interne sau reduceri la conferințe sau clase în afara căruia ar putea accelera procesul de învățare.
În cartea ta, vorbești despre asigurarea unei prime victorii. Ce inseamna asta
Watkins: Credeți credibilitatea prin a fi văzut ca cineva care învață și se conectează cu organizația. Deci, dacă, să zicem, unul dintre produsele dvs. se luptă, poate câștigul dvs. timpuriu este să impulsionați o decizie pentru a-l ucide sau a dedica mai multe resurse și pentru a pompa vânzări. Sau poate că angajați un nou manager sau organizați un eveniment care mărește moralul pentru a transforma rapid lucrurile în jur.
Am lucrat cu cineva din industria farmaceutică care a fost apelat pentru a conduce o companie de 2 miliarde de dolari. El a decis că va dura 30 de zile pentru a vorbi cu oamenii din companie înainte de a-și începe treaba. El a vorbit cu toții - oameni în vârstă, juniori, oameni de sprijin. Iar când a venit Primul Zile, toată lumea se simțea ca și cum ar fi fost deja acolo. Ei și-au admirat pasiunea, curiozitatea și sinceritatea, iar după 90 de zile, a fost văzut ca fiind în fruntea afacerii.
Vedeți articole înrudite despre LearnVest:
30 Moduri inteligente de carieră trebuie să faceți până la 30
Arta "Zoom": Cum să vă supraîncărcați cariera
8 trăsături pe care le veți găsi în fiecare Fearless Hunter de locuri de muncă