Este important să ne păstrăm abilitățile de leadership clare dacă suntem sau nu oficial șeful, pentru că este probabil să mergem înainte și înapoi între posturile de conducere și cele care nu sunt de conducere în întreaga carieră. Și vestea minunată este că conducerea nu este sinonimă cu responsabilitatea! De fapt, atunci când nu sunteți șeful, aveți libertatea de a vă exercita abilitățile de conducere personale fără presiunea suplimentară de a fi responsabil pentru rapoartele directe.
Pe scurt, conducerea se referă la a fi în serviciul celorlalți și la mobilizarea acestora într-un scop. Nu trebuie să fiți în poziția de autoritate pentru a influența pozitiv pe cei din jurul dvs., deci iată câteva modalități de a conduce din dreapta unde vă aflați!
Căutați oportunități de mini-mentorat.
Mentoringul are o mulțime de timpi de antenă atunci când oamenii vorbesc despre leadership, dar nu trebuie să vă bazați pe structurile de mentorat formale pentru a face diferența. Uneori, cea mai bună modalitate de a demonstra leadership-ul este prin a ajunge la colegi pe activități foarte specifice, unde aceștia ar beneficia de anumite îndrumări. Aflați că un nou coleg își dă prima prezentare. Dacă își exprimă niște nervi peste ea, oferă-o să se întâlnească cu ea în sala de conferințe pentru o sesiune rapidă de pregătire în care ea o poate conduce de tine. Nu așteptați ca cineva să lovească o etichetă cu privire la căile pe care le puteți servi - aceste tipuri de oportunități de mini-mentorat sunt în jurul tău.
Uneori, cea mai bună modalitate de a demonstra conducerea este prin a ajunge la colegi pentru îndrumări specifice.
Dezvoltați-vă autoritatea informală.
Dezvoltarea autorității tale informale este o modalitate de a-ți valorifica experiența și de a deveni o idee despre orice temă dată. Poți să biciuiți cu pivoturi orbitor în excelență Ați studiat istoria Orientului Mijlociu și acum compania dvs. are în vedere extinderea pe această piață Țineți o prezentare informală la prânz, postați o notă în camera de întrerupere a angajaților sau răspândiți cuvântul prin prietenii pe care sunteți încântat să-i ajute pe oameni în aceste subiecte. Veți fi văzut repede ca expert în problema dvs., fără nici un titlu.
Schimbați vorbintele de răcire cu apă.
Dacă la ora 3:00. berea de cafea include, de asemenea, o parte a bârfei și râvnirea despre șeful, provocați-vă la o săptămână de a păstra acea negativitate asupra blocării.
Este important să ne menținem abilitățile de leadership clare, pentru că este probabil să mergem înainte și înapoi între posturile de conducere și cele care nu sunt de conducere pe tot parcursul carierei noastre.
Mergeți cu un pas mai departe și în loc să vă apucați pe cel de la birou pentru a vă întrerupe, invitați pe cineva să vă alăture celor care se află în afara echipei dvs. de lucru imediate și să aduceți cea mai nouă adăugare la birou. Nu numai că îți vei dezvolta rețeaua, vei întări capacitatea de a te conecta cu o serie de personalități diferite, ceea ce reprezintă o abilitate critică de conducere.
Deveniți expertul în domeniu.
Când sunteți șeful, timpul petrecut în gestionarea problemelor legate de personal și alte provocări ale angajaților vă pot împiedica să rămâneți cu ușurință pe lângă problemele de ultimă oră din industrie. Ia-ți conducerea (și dumneavoastră!) O favoare prin a fi persoana care este cunoscută să stați la curent cu tendințele importante din domeniul tehnologiei, al industriei conexe sau al afacerilor generale și al subiectelor de lider. Lista listelor scrise precum cele mai bune vânzări din New York Times, abonarea la reviste din industrie și setarea alertelor de știri prin e-mail pentru orice subiecte legate de activitatea pe care dvs. știți că vă va ține bine informat.
Oferta de a conduce un proiect.
Știi pe cel! Fără îndoială, echipa dvs. are un scop sau ceva în lista de sarcini care continuă să alunece. Indiferent dacă este vorba de reîmprospătarea site-ului companiei sau chiar cu ceva cât de mic ca actualizarea unui arbore de apel de urgență, ridicați-vă mâna și oferiți-vă să fiți cel care organizează trupele și face un efort pentru a face proiectul în curs de desfășurare. Veți reîmprospăta abilitățile de gestionare a proiectelor și vă veți arăta coechipierilor că sunteți dispus să faceți față oricăror provocări.