Compania dvs. le numesc toate mâinile Primăriile Discuții Fireside Indiferent de colectarea de conducere a dvs., am avut cu toții ocazia de a elimina câteva întrebări inteligente direct la seful mare.
Managerii de rang înalt înțeleg din ce în ce mai mult că vrem o structură organizatorică mai lină și un acces mai bun la liderii de vârf. Aceste tipuri de întâlniri reprezintă o oportunitate minunată de a vă implica în conducerea de vârf și de a vă îmbunătăți cu adevărat înțelegerea companiei. Sunt, de asemenea, o șansă valoroasă de a-ți arăta colegii (și rapoartele tale directe) că iei în serios aceste forumuri și că știi cum să te conectezi cu managementul. Indiferent dacă vă aflați într-un forum mare sau într-un grup de grupuri mai mici, aveți câteva întrebări atent dezvoltate la îndemână pentru a vă asigura că vă uitați angajat, grijuliu și bine pregătit.
Modul în care puneți aceste întrebări este la fel de important ca și ceea ce cereți. Cel mai frecvent atunci când Q & A pornește, vă prezentați după numele dvs. și titlul de lucru și urmați-o cu o întrebare. Punctele de stil se numără aici. Dacă există un microfon, utilizați-l. Oferiți-vă întrebarea în mod clar și cu încredere, făcând un contact vizual cu persoana căreia îi adresați întrebarea.
Aceste întrebări sunt, de asemenea, cele mai bune atunci când ați făcut un pic de teme. În funcție de cine urmează să răspundă, perierea pe bios vă poate ajuta să întrebați întrebări mai inteligente. În cele din urmă, croitor, croitor, croitor! Cele mai desteptate întrebări în aceste circumstanțe sunt cele care avansează conversația despre industria, compania sau grupul dvs. de grup, astfel încât să personalizați aceste teme pentru cel mai mare impact.
1. Ce trei cărți le-am găsi la raftul dvs. la domiciliu
Puteți paria tot ceea ce spun ei ar trebui să fie adăugat la lista dvs. de lectură - cel mai probabil, deja a trickled jos la seful tău! Poate fi benefică înțelegerea teoriilor, metodologiilor și ideilor de afaceri care influențează discuțiile de management din compania dvs..
2. Ce sfat ai avea pentru tine dacă ai putea să te întorci în cariera ta de 20 de ani
Adaptați orizontul de timp la vechimea aproximativă, dar, în esență, lucrați pentru a le aduce la un nivel cu vârsta dvs. și pentru a elimina perspectiva pe care doresc să o aibă în fazele anterioare ale muncii lor.
3. Ați considerat vreodată o schimbare majoră din această carieră (sau o companie) și, dacă da, ce te-a păstrat aici
Toată lumea are o navă fantomă sau calea nu este luată. Prezentarea acestei întrebări oferă câteva informații despre ce alte oportunități ați putea chiar să vă gândiți personal pe parcursul carierei. Dacă vă gândiți la o schimbare de locuri de muncă, vă poate oferi și câteva puncte de ajutor pentru a vă reevalua de ce oamenii aleg să rămână în jur.
Sursa: Alabaster Fox
4. Cine în afara industriei noastre vă inspiră
Această întrebare este una amuzantă, deoarece oferă șefului tău ocazia să introducă ceva mai personal cu privire la ei înșiși, dar într-un context profesional. De asemenea, puteți să vă inspirați să vă extindeți orizonturile și să priviți în afara cercului dvs. imediat pentru mentorat și pentru inspirația carierei.
5. Ce vă energizează cel mai mult despre compania noastră
Aceasta este o modalitate foarte bună de a face lideri să vorbească despre viitor. Adesea, sub auspiciile acestei întrebări, vor fi mult mai multe șanse să tachineze noi inițiative, produse sau piețe care vă pot ajuta să vă bucurați și să vă încurajați să vă îndrăgiți din nou de slujba.
6. Ce te tine la tine noaptea
Nu dansați în jurul acestuia sau adăugați cuvinte de umplere. Această întrebare este directă și perversă și este cea mai bună oferită cu încredere. Răspunsul lor vă oferă sugestii despre cum să încadrați soluțiile șefului dvs. direct într-un mod care rezonează seful lor preocupările industriei.
7. Ce credeți că este cel mai provocator cu privire la rolul dvs.
Poate fi tentant să credem că, dacă am fi doar puțin mai înalți în ordinea de aranjament, lucrurile ar putea fi mai ușoare. Răspunsul lor vă oferă o mai bună înțelegere a tipurilor de provocări care stau pe măsură ce urcați la scara corporativă.
Sursa: яCreate & Cultivate
8. Cum definiți succesul personal?
Caveat personal este important aici. Căutați răspunsuri care includ îndeplinirea hobby-urilor și a timpului familial pentru a indica o cultură sănătoasă la locul de muncă, undeva unde doriți să fiți pe termen lung.
9. Care sunt calitățile pe care le căutați în liderii emergenți în întreaga companie
Declarațiile misiunii și viziunilor companiei pot fi greu de tradus în exact elementele de acțiune necesare pentru a avea un impact în organizația dvs. Dacă șeful mare pune la dispoziție caracteristicile de conducere pe care le observă în grupul dvs. de egali, vă poate ajuta să vă gândiți cum să ieșiți în evidență.
10. Care sunt cele trei bătălii care trebuie câștigate pentru divizia noastră (companie, echipă) în acest an
Toți avem timp limitat în timpul zilei. Știind ceea ce văd managerii dvs. senior ca priorități cheie pentru companie ar trebui să vă ajute să vă aliniați obiectivele și rezultatele măsurabile la nivelul dvs., de asemenea.