Gone sunt zilele în careinterneturile primesc doar cafea și fac copii! Pentru binele vostru și a lor, făcând o parte internă a echipei tale integrate este cea mai bună utilizare a timpului cu tine. Nu numai că ajuți un intern să își evalueze interesul de a lucra cu dvs. companie sau în industrie, dar stagiari pot, de asemenea, respira o viață nouă în practici de lucru, proiecte și idei cu perspectivă nouă! Deci, aici sunt 10 moduri de a face timpul cu un intern în biroul dvs. de succes.
1.яStrategize
O pregătire puțin grijuliu înainte ca sosul tău să ajungă să meargă foarte mult să coboare pe piciorul drept! Creați o descriere a postului structurată, trageți împreună citirile companiei cheie și redactați un program liber de întâlniri, evenimente și introduceri-cheie pentru primele zile. Sfat: Aveți puține publicații din industrie sau produse de companie în formă tipărită în cazul în care nu pot să acceseze imediat sistemul companiei.
2. Angajați
Asigurați-vă că vă angajați cu conducerea superioară și colegii de colegiu despre detaliile internului dumneavoastră. Probabil puteți redacta un e-mail rapid pentru a vă reaminti echipei dvs. termenul de stagiar, incluzându-i pe acesta sau pe el sau pe altul. Dacă programul permite acest lucru, cereți-vă o scurtă verificare a inimii cu managementul pentru a vă întâlni cu stagiarul și pentru a discuta obiectivele companiei. Această întâlnire inițială cu angajații seniori poate contribui la stabilirea tonului, asigurându-se că un stagiar se simte parte din echipă.
3. Setul de goluri
Luați-vă timp în primele câteva zile să vă așezați și să stabiliți câteva obiective comune pentru stagiu. Indiferent dacă societatea dvs. are sau nu un program de stagiu structurat, asigurați-vă că ați înțeles ce anume internă doriți să ieșiți din timpul petrecut împreună cu compania dvs. și să aveți clarificări cu privire la așteptările dvs. Identificarea posibilităților de suprapunere a acestor obiective comune!
4.Planul de proiect
În loc să vă umblați de vară, faceți un pas înainte planificând câteva proiecte specifice. Solicitați colegii din diferite departamente dacă există un obiectiv pe care ar dori să-l ajute (cum ar fi proiectarea unei noi broșuri pentru clienți sau obținerea unui început pentru facturarea trimestrială). Din nou, munca unui intern trebuie să-și dezvolte setul de aptitudini și avansează obiectivele companiei. Amintiți-vă, munca semnificativă este cea mai bună lucrare!
5. Adăugați Distracție
Prima zi la oricare loc de muncă se poate simți ca prima zi a școlii: unde unde stau? Cine mă duc la prânz cu alleviate, mănânc o parte din stres, organizând masa de prânz cu stagiarul și câțiva colegi de la început. Când este posibil, luați în considerare planificarea unei activități în afara biroului sau a unei ore fericite de echipă pentru a facilita construirea relațiilor. Un mediu relaxat creează adesea spațiu pentru discuții valoroase despre scopurile și obiectivele personale.
6. Principii fundamentale
Când configurați volumul de muncă al internului, amintiți-vă că aceasta ar putea fi prima dată petrecută într-un birou sau într-o anumită industrie. A fi destul de structurat în timpurile voastre timpurii împreună, poate oferi un cadru util când totul se simte nou! Fii detaliat în instrucțiunile tale și întreabă multe întrebări despre abilitățile anterioare ale abonatului tău. Tehnologia, cultura și obiectivele companiei dvs. pot fi noi, de aceea asigurați-vă că întotdeauna începeți cu fundamentele.
7. Mentor
Mentoring intern este atât de important! Acest lucru poate implica planificarea timpurie a carierei și construirea abilităților înalte. De exemplu, mulți stagiari ar putea avea nevoie de asistență, găsind limbajul companiei pentru a rezuma timpul petrecut împreună cu dvs. pentru reluarea lor. Oferiți-i să ajute la elaborarea punctelor de glonț care ajută la abordarea impactului pe care l-au avut munca lor. Brainstorm împreună cum puteți ajuta cel mai bine stagiar dvs. să urmeze visele lor de carieră.
8. Check-in
Părăsiți-vă puțin timp, oricât de scurt, să vă informați periodic cu stagiarul dvs. cu privire la modul în care se desfășoară timpul și volumul de muncă. Ea se confruntă cu ceea ce ea speră. Cum se simte în legătură cu volumul de lucru? Sărbătorile săptămânale vă oferă de asemenea posibilitatea de a oferi feedback incremental, poate face ajustările corespunzătoare pentru a avea succes în timpul ei.
9. Check-out
Timpul intern al dumneavoastră trebuie să se încheie cu feedback concret, constructiv (care merge în ambele sensuri). Într-o scurtă prezentare, asigurați-vă că vă întrebați că compania dvs. poate continua să îmbunătățească programul de internship. Pentru un intern care a oferit o performanță excelentă, puteți folosi și acest timp pentru a vorbi despre modul în care își pot transforma stagiul într-o activitate cu normă întreagă.
10. Regulă de platină
Cel mai important, amintiți-vă regula platinei atunci când lucrați cu noul dvs. intern - tratați-i cum ei doresc să fie tratate. Știți că, pentru că această experiență de lucru este nouă, primele câteva zile ale lui Яan intern vor fi exacte și puțin înfricoșătoare! Dar sunteți în poziția de a contribui la crearea unei experiențe de neuitat și de succes, astfel încât să faceți tot posibilul pentru a crea o experiență internă optimă.