Revizuirile de performanță reprezintă ocazia de a prezenta o muncă de mare succes, de a-ți pune în evidență obiectivele de carieră și de a-ți strategia cu managementul în privința muncii pentru anul următor. Dacă acestea se întâmplă pentru tine sau mai frecvent, majoritatea dintre noi scriem o recenzie sau ne întâlnim cu șefii noștri unul câte unul. Pentru a vă ajuta să vă strategiați în prealabil, iată câteva exemple pentru a vă pregăti pentru ziua de examinare!
1. Cunoașteți cultura companiei
În primul rând și cel mai important, trebuie să înțelegeți procesul de revizuire anuală pentru compania dvs .. De exemplu: • Cum mulți manageri verifică performanțele evaluărilor • Care sunt obiectivele de performanță măsurate? Aceste întrebări cheie vă oferă un sentiment de adaptare a povestirii dvs. și veți stabili o revizuire reușită.
2. Documentul
Nu este nimic mai rău decît să încerci să îți creezi o poveste de performanță chiar azi înainte de întâlnirea de examinare! Păstrați un Word sau un document Google care rulează pe tot parcursul anului în care puteți salva mesajele de poștă electronică, notele și proiectele, detaliind munca dvs. excepțională și contribuția la echipa dvs. În acest fel veți avea un catalog robust de exemple pentru a atrage din momentul în care trebuie să evidențiați eforturile dvs..
3. Research Rahis
În funcție de compania dvs., acest lucru poate sau nu poate fi cel mai bun moment pentru a solicita o majorare. În unele organizații, managerul dvs. poate să vă revizuiască performanța pentru a vă spune despre procentajul de creștere a salariului - care de obicei este deja convenit de conducere. În acest moment negocierile salariale pot fi provocatoare, așa că asigurați-vă că sunteți în acord cu cultura companiei dvs. când și cum să ceară o majorare.
4. Auto-evaluare
Acordați-vă timp pentru a reflecta cu adevărat asupra performanțelor și obiectivelor dvs. înainte de revizuirea performanței.îi ați făcut ceea ce ați stabilit să faceți Ce a-ți venit în cale și ce ați fi putut face diferit Cum ați ajutat pe ceilalți în echipa dvs. Cum ați făcut mai sus și dincolo de A avea răspunsuri sincere și obiective la aceste întrebări vă pune în planul potrivit de a vorbi despre performanța dvs. De asemenea, vă permite să aveți exemple concrete pentru a vă susține orice declarații amănunțite pe care le faceți despre cât de bine ați făcut în perioada de examinare.
5. Concentrați-vă pe impact
Când vorbești despre munca ta, nu te concentrezi doar pe ceea ce ai făcut De ce a fost importantă. De exemplu, în loc să fi adus în acest an trei noi clienți, ar trebui să vă spuneți: "Cei trei clienți pe care i-am adus în acest an au deschis noi piețe pentru compania noastră și au sporit profitabilitatea departamentului meu de cinci ori. potrivită pentru a merge chiar și mai departe și adăugați: prin intermediul acestei achiziții client am îmbunătățit abilitățile de dezvoltare a afacerii și mi-am extins rețeaua prin colaborarea cu divizia de marketing. Acest detaliu accentuează modul în care abilitățile dvs. au fost demonstrate în perioada de raportare.
6. Obiective pe termen lung și pe termen scurt
Review-urile de performanță sunt un moment excelent pentru a-ți strategia cu managementul pe obiectivele pe termen lung și pentru a discuta unde vrei să mergi cariera ta. Acesta este și timpul pentru a transforma aceste obiective în elemente de acțiune specifice pe termen scurt. De exemplu, ați putea spune șefului dvs .: Mi-ar plăcea să iau acest proiect în următorii doi ani. "Ce ar putea să fiu implicat în acest an pentru a începe să construiesc acest obiectiv
7. Vorbește limba
Dați-vă un picior pe narațiunea scrisă, având exemple de referințe pentru revizuirea performanțelor la îndemână. Noi sugerăm 2600 de fraze pentru o evaluare eficientă a performanței și o expresie eficientă pentru evaluarea performanțelor. Un pic de cercetare vă poate ajuta să vă prezentați noi modalități de a scrie despre munca și impactul dvs., împreună cu exemple de lucru care merită să fie evidențiate.
8. Critica constructivă
Indiferent dacă știți că vine sau este o surpriză, asigurați-vă că reacționați profesional la critici constructive. Dacă vă așteptați la o revizuire dificilă, pregătiți-vă sugestiile pentru corectarea oricărei probleme și o minte deschisă pentru feedback. Dacă sunteți într-o întâlnire de examinare și primiți o critică semnificativă neașteptată, este bine să spuneți că nu v-ați așteptat acest feedback. , vă recomandăm să întrebați managerul dvs. dacă aveți o întrevedere de o zi pentru a reflecta și că doriți să programați o scurtă întâlnire de urmărire în care puteți discuta despre avansarea.
9. Fii profesionist
Acesta va reflecta puternic dacă sunteți bine pregătit și tratați revizuirea performanțelor dvs. profesional. Înainte să fiți bine, să fiți bine pregătiți să vă angajați și să luați notă. Un mare manager va lua de asemenea această ocazie pentru a solicita feedback despre theirяperformance.ya au câteva puncte constructive, cinstite gata pentru această posibilitate și se adresează lucrurilor care funcționează bine și lucruri care pot fi îmbunătățite.
10. Luați inițiativa
Chiar dacă compania dvs. nu are nevoie de feedback-ul performanței, înființați-vă o dată pe an cu biroul dvs. pentru a vă revizui performanța. Nu numai acest lucru vă oferă o oportunitate de a vă adresa feedback-ul și obiectivele, dar face și următoarea revizuire a performanței o parte a dialogului în curs de desfășurare,!