Poate că ești angajat # 4 la o lansare de brand-spankin'-nou. Sau ați lansat propriul dvs. lucru, ați făcut un cuplu de angajări (vă dați!) Și căutați să coaxiți cu ușurință cea mai mare productivitate din echipa dvs. Chiar dacă puteți număra numărul de angajați din compania dvs. pe de o parte, echipele mici pot fi puternice.
Dinamica echipei mici este singulară. Sunteți agili și energizați. Comunicarea curge ușor. Ideile înfloreau, sunt văzute ca rezultate, și sunt sărbătorite (sau plâns dacă nu reușesc, ceea ce - să fim reali - se poate întâmpla!). Vă simțiți proprietatea adevărată în companie și rezultatul acesteia. Să nu mai vorbim că colegii de muncă devin frecvent la fel de apropiați ca și familia, pur și simplu neglijându-i pe frați, care pot face munca să se simtă ca un joc.
Dar anumite lucruri care zboară în marile companii (cum ar fi zborul sub radar) sunt o echipă mică. Contribuțiile angajaților sunt evidente, ceea ce înseamnă că vă trageți greutatea și apoi câțiva, precum și abilitățile de învățare care nu se aliniază mereu cu fondul dvs. sau, sincer, cu descrierea postului (nu neapărat un lucru rău!).
O femeie care știe acest lucru mai bine decât majoritatea este Alice Rossiter, fondatorul Boston, de 27 de ani, fondator al tabelului lui Alice, o nouă companie care aruncă chicagiu în locuri răcoroase din întreaga țară și îi învață pe oameni cum să-și facă propriile workshopuri cariera creativă sau agitația laterală. (Și știți că ne place o agitație laterală). Toți au absolvit-o de la TechStars, au aruncat evenimente în jumătate din statele din S.U.A., au înmatriculat aproape 100 de evenimente Execs și colaborează frecvent cu companii cum ar fi Good Housekeeping și Country Living. Și au 6 angajați. Așa că am ajuns să-i alegem creierul pentru câteva sfaturi despre cum să realizăm succesul echipei mici.
Care sunt beneficiile unei echipe mici?
Cu o mică echipă de comunicare este mult mai ușor. Suntem toți pe aceeași pagină despre proiecte. De fapt, toți stăm în aceeași cameră! Toți ne bazăm pe lucrul celuilalt atât de mult încât fiecare persoană se simte răspunzător pentru a-și face treaba. De asemenea, o mică echipă este excelentă pentru a construi relații puternice.
Care sunt unele modalități prin care un angajat al unei echipe mici poate excela
A fi un jucător de echipă este cheia! Există întotdeauna proiecte care nu se încadrează în mod clar în sânul celorlalți, astfel încât performanții extraordinari să ridice acele bile și să meargă cu ei. De asemenea, este important să învățați în mod constant. Este posibil să nu veniți să cunoașteți nimic despre anunțurile Facebook, de exemplu, dar dacă compania dvs. decide să vă dăruiască, veți fi dispuși să le dați afară și să încercați să le faceți cât mai de succes.
Sursă: @afabulousfete
Cum a crescut echipa dvs. în trecut
Pe o echipă mică este inevitabilă că vor apărea sarcini neașteptate. Pentru noi se întâmplă în fiecare săptămână - asta e natura unei afaceri concentrate pe evenimente! Echipa mea a trecut de nenumărate ori, de la a lucra prin complicațiile de îngrijire a clienților în week-end, să se grăbească la un eveniment după muncă pentru a face fotografii pentru o oportunitate de presă interesantă pe care altfel am fi ratat-o. A trebuit să rezolvăm problemele livrărilor de flori care vor dispărea în mijlocul țării, iar uraganele anulează ordinele noastre de flori. Mai presus de toate, lucrul pentru o companie mică ia agilitate și pasiune.
Care este treaba ta cu privire la calitatea muncii în raport cu viteza
Toți avem liste nesfârșite de sarcini - chiar mai mult pe o echipă mică - deci gestionarea timpului este extrem de importantă. Pot fi un procrastinator maestru, așa că simt durerea! Îmi încurajez echipa să-și aloce timpul în fiecare zi pentru a lucra la sarcini ușor de completat, în plus față de dedicarea blocurilor de timp pentru proiecte mai mari de gândire. Când planificați strategic munca dvs., aceasta stabilește automat o limită de timp și, în mod obișnuit, focalizarea produce un rezultat de calitate superioară. Cei mai buni angajați ai echipei mici nu muncesc pe termen nelimitat într-o singură sarcină - nu pot! Nu este suficient timp! Trebuie să vă asigurați că "minunatul" nu este în calea "făcut".
Ce mai important: Talent sau motivație
Motivație, întotdeauna! Abilitatea numărul unu pe care eu îl caut mereu este etica muncii; cineva care dorește să meargă în plus pentru a găsi răspunsul potrivit. Oricine poate să învețe o abilitate dacă are unitatea! Când am început să visez despre Masa lui Alice, nu știam prea multe despre flori și acum pot bate un aranjament profesional în mai puțin de cinci minute! Sunt un adevărat cred că pietrișul este cheia succesului.
V-ați recomanda angajaților să învețe alte părți ale afacerii
Complet! Când am lansat tabelul lui Alice, am fost CEO (mine), șaibă șevă, colector de gunoi, agent de îngrijire a clienților - îl numiți! Înțelegerea rolului fiecărui membru al echipei (și a intersectării rolurilor dvs.) de obicei deblochează idei pentru a vă ajuta reciproc.
Sursa: fotografia ybrie williams
Ar trebui angajații să împingă sesiuni regulate de brainstorming
Întotdeauna am avut mentalitatea că mai multe capete sunt mai bune decât una. Noi toți aducem perspective diferite la masă, iar aceste contribuții ne ajută să ne păstrăm ideile proaspete și să propulsăm afacerea noastră înainte. Avem mai multe ședințe de strategie în fiecare săptămână.
Care este abilitatea pe care ați recomanda-o tuturor angajaților echipei mici
Toată lumea are nevoie de competențe Excel! Urmărirea datelor dvs. este esențială și, ca o mică afacere, de obicei, nu vă puteți permite toate instrumentele fanteziste, dar Excel întotdeauna face truc!
Pe de altă parte, care este un lucru pe care cineva de pe o echipă mică nu ar trebui să o facă niciodată
Nu vă fie frică să puneți întrebări. De exemplu, am încheiat prima noastră rundă de strângere de fonduri. Am încurajat pe toată lumea să pună întrebări, pentru că era important pentru mine ca toată lumea din echipa mea să știe ce se întâmplă și de ce luăm anumite decizii ca o companie. N-am fi crescut niciodată dacă nu am fi pus niciodată întrebări, chiar și pe cele prostești.
Cum intră în joc abilitățile moi
Ca o echipă de șase, lucrăm foarte îndeaproape - cu cinci picioare distanță pentru a fi exacți! Comunicarea puternică și abilitățile interpersonale permit echipei noastre să se conteste reciproc, dar și să ia timp pentru a sărbători succesele noastre!
Sursa: @ crwnmag
Startupurile sunt adesea încurajate să nu reușească rapid și pivotat, deoarece de obicei nu dispun de resurse pentru a menține o idee nefuncțională pe linia de plutire. Când cineva ar putea să-și dea seama că o anumită strategie ar putea să nu funcționeze
Întotdeauna spun echipei mele: "Dacă ceva pare să se îndrepte spre sud, vorbiți-vă!" Totul se referă la procesul de construire, dar dacă un proces nu funcționează și provoacă mai multă epuizare mentală decât progresul, este timpul să revedem sau să mergem împreună. Deoarece suntem în continuă creștere și încercăm noi sisteme, încerc să rămân flexibil când stabilesc linii de timp. Echipa noastră verifică săptămânal o varietate de proiecte pentru a ne asigura că ne simțim încrezători în direcția în care se îndreaptă. Identificarea unei blocaje este cel mai important pas pentru a rezolva problema și pentru a împinge întreprinderea înainte!
Cum rezolvă cei mai buni membri ai echipei mici din echipă
Eșecurile seamănă cu sh * t - este doar un fapt al vieții. Fiecare pornire are zile bune și zile rele (sau, după cum ne place să spunem, ore bune și ore rău). Pe o mică echipă, ne prosperăm de energia celuilalt, astfel încât, chiar și atunci când se confruntă cu o pierdere, este important să ne ținem capul, să reflectăm și să mergem mai departe. De asemenea, lucrez mai greu pentru a sărbători victoriile noastre (mari și mici), deoarece timpul necesar pentru a se bucura de victorii pune perspectivele grele în perspectivă. În plus, noi toți trebuie să ne aruncăm puțin din nou!